Explicamos quais são os objetivos e estratégias de uma empresa, quais tipos de cada um existe e suas diferenças.
Objetivos e estratégias
No mundo dos negócios, costumamos falar sobre os objetivos traçados e as estratégias necessárias para alcançá-los. No entanto, é possível que haja uma margem de confusão em relação a cada conceito que devemos antes de tudo resolver.
Em primeiro lugar, um objetivo é um ponto de chegada, seja a longo, médio ou curto prazo. É uma tarefa que queremos cumprir, um objetivo que queremos alcançar, razão pela qual geralmente se baseiam, no caso das empresas, na sua missão, visão e valores, ou seja, naquilo que pretendem ser.
Tipos de objetivos
Existem diferentes formas de classificar os objetivos, de acordo com o que perseguem. Por exemplo, é possível distinguir entre objetivos de curto, médio ou longo prazo, dependendo da proximidade do seu cumprimento no tempo: próximo, médio ou distante. Mas em cada um desses casos também é possível distinguir entre:
- objetivos essenciais, aqueles que são fundamentais para a organização, que lhe dão sentido e são o seu norte, a sua meta, sem os quais a empresa não teria propósito e não saberia para onde ir. Por exemplo, uma empresa madeireira pode ter como objetivo essencial a conquista do nicho madeireiro regional.
- metas instrumentais, aqueles que é preciso cumprir para avançar na consecução dos objetivos essenciais, ou seja, objetivos secundários, parciais, que não fazem parte da base empresarial, mas sem os quais seria impossível cumprir os objetivos importantes. Por exemplo, a madeireira do exemplo anterior vai ter que lidar com a sustentabilidade da madeira, para crescer até preencher o nicho da região.
No entanto, As estratégias são a maneira como a organização planeja atingir esses objetivos., ou seja, o plano de ação ou o roteiro para ela. Este conceito é essencial para desenhar o procedimento da empresa, pois não faz sentido propor ações que não façam parte de nenhuma estratégia, ou seja, que não levem ao cumprimento de nenhum dos objetivos corporativos.
Tipos de estratégias
Tal como os objetivos, as estratégias podem ser muito diversas e variadas, dependendo do objetivo que perseguem ou do tipo de ações que pretendem desenvolver. Assim, é possível falar sobre:
- Estratégias de Integraçãoquando propõem ações que tendem a controlar distribuidores, fornecedores ou a concorrência, ou seja, quando promovem o domínio empresarial.
- estratégias intensivasquando buscam a melhoria do posicionamento da empresa por meio de planos intensivos de penetração no mercado, desenvolvimento de mercado ou desenvolvimento de produtos, ou seja, estratégias que buscam aumentar o poder de negócios com os produtos existentes.
- estratégias de diversificação, quando levantam a necessidade de salvaguardar ou proteger os ativos da empresa, para melhorar a sua competitividade face ao resto do mercado. Essas são ações defensivas que podem consistir em estratégias de desinvestimento, compartilhamento de risco, redução e liquidação.
- estratégias de crescimentoquando buscam aproveitar um momento oportuno para expandir as vendas, lucros e mercados da empresa.
- estratégias de estabilidadequando se concentram em sustentar a situação atual da empresa e, assim, manter seu tamanho e ramo de negócios.
- estratégias de reduçãoquando são propostos métodos de redução da empresa para corrigir um mau desempenho, seja fazendo cortes, reorientando a empresa, cortando custos de distribuição, etc.
Compreender os objetivos e estratégias é fundamental para o bom desempenho organizacional, e é essencial na tomada de decisões importantes. Pois bem, como diz o provérbio, “o vento nunca é favorável a quem não sabe para onde vai”.
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Referências
- “Objetivo” na Wikipédia.
- “Estratégia” na Wikipédia.
- “Objetivos e estratégias” na Universidade do País Basco (Espanha).
- “Objetivos, estratégia e tática” em Think Big Empresas.