Chuva De Ideias

Explicamos o que é um brainstorming ou debate, suas características, vantagens e desvantagens. Além disso, dizemos para que serve.

chuva de ideias
O brainstorming foi criado pelo publicitário e teórico da criatividade Alex F. Osborn.

O que é brainstorming?

Brainstorming, popularmente conhecido como debate (do inglês “mental storm” ou “brainstorm”), é uma técnica de trabalho em grupo que consiste em propor livremente ideias e associações com base em um conceito determinado, com o objetivo de obter ideias inovadoras e perspectivas originais.

Muito popular em ambientes de marketing e publicidade, brainstorming Foi popularizado e formalizado como método em meados do século XX. pelo publicitário americano e teórico da criatividade Alex F. Osborn (1888-1966). Osborn foi até ela para salvar sua agência de publicidade durante um período de crise, segundo conta em seu livro imaginação aplicada de 1953.

Em princípio, o brainstorming consistia em reunir os criativos publicitários, propor um tema para reflexão e depois recolher as ideias que surgissem livremente, tendo em conta uma única regra de ouro: não discuta.

A eficácia do brainstorming é tema de debate entre psicólogos e estudiosos da mente. Há estudos que afirmam uma maior capacidade criativa dos indivíduos sozinhos do que quando em grupos, pois há uma inibição natural na presença e opiniões alheias, um certo desejo de cativar e agradar. No entanto, o debate Continua a ser usado em diferentes campos como uma ferramenta para promover o caos criativo.

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Características de um brainstorm

uma sessão de debate ou brainstorming é caracterizado por:

  • Reúna um grupo de pessoas em torno de um único tema de reflexão, sob a premissa de contribuir com todas as ideias que tiverem sobre o assunto. Esses grupos podem variar em número de participantes, mas deve ser um número administrável, que permita um clima de confiança e liberdade.
  • Estimular a produção de ideias livres de julgamento, ou seja, criatividade pura e não filtradapara então escolher as ideias mais promissoras e partir para o debate.
  • Aproveite a diversidade do grupo de participantes e a possibilidade de criar em cima do que alguém imaginou primeiro.
  • Exigir um moderador e um código de respeito para evitar desordem na interação entre os participantes. Você aspira ter um caos criativo, onde o ego e as situações sociais ocupem um lugar mínimo.
  • Ter um certo período de tempo (geralmente entre 60 e 90 minutos).
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Para que serve o brainstorming?

O brainstorming é uma ferramenta útil quebrar os moldes tradicionais de pensamento e incentivar uma abordagem livre de um assunto certo. Isso significa que permite que os participantes usem sua criatividade sem medo da opinião de terceiros, podendo assim se sentir muito mais livres e ousados ​​em suas propostas.

Desta forma, o brainstorming visa obter uma maior performance criativa, ou seja, acumular em um curto período de tempo um grande número de idéias originaise, em seguida, escolha o melhor ou o melhor entre eles.

Vantagens e desvantagens do brainstorming

Uma sessão de brainstorming tem aspectos úteis e positivos, assim como pontos fracos. Ambas as coisas podem ser resumidas da seguinte forma:

Vantagens do brainstorming Desvantagens do brainstorming
Você obtém muitas ideias em um curto período de tempo. Pode se tornar uma experiência caótica e frustrante se você não tiver regras claras.
Obtêm-se ideias muito mais ousadas e livres do que num contexto mais formal. A experiência pode ser monopolizada por alguns participantes, enquanto os demais mal a contemplam.
Trabalhamos juntos e promovemos a horizontalidade na equipe. Requer uma margem de confiança entre os participantes que nem sempre é fácil de criar.
Pensamento original e “fora da caixa” são promovidos. Existe o risco de dar voltas e mais voltas e não chegar a lugar nenhum.

Como fazer um brainstorming?

Para realizar um brainstorming, os seguintes passos devem ser seguidos:

  • Escolha os participantes. O grupo ideal para uma sessão debate é constituída por pessoas diferentes umas das outras, com tarefas e valores diferentes, mas com espírito institucional suficiente ou disciplina suficiente para não se envolver em diatribes pessoais. Um deles deve ser o moderador; idealmente alguém que tenha alguma autoridade no assunto. Uma vez escolhidos, sempre em grupo limitado, devem reunir-se num espaço separado, sem contacto com outras pessoas nem interrupções.
  • Defina as regras do jogo. É importante que os participantes estejam engajados na sessão, dispostos a colaborar e que entendam as regras básicas do brainstorming, que são:
    • suspensão do julgamento. Durante o brainstorming, as contribuições não serão criticadas ou avaliadas, mas todas as ideias possíveis serão adicionadas e anotadas. O debate ficará para depois.
    • ideias não são de ninguém. Este não é um concurso de criatividade ou popularidade, mas uma sessão intensiva de pensamento livre. Assim, não há vencedores nem vencidos, nem é preciso competir por mais e melhores ideias, sendo totalmente possível pegar nas ideias de outrem para as complementar, modificar ou fazer crescer.
    • Todos os participantes devem trazer. Ninguém deve ficar calado. Todas as ideias são igualmente válidas e devem ser anotadas, sem qualquer distinção ou discriminação. As ideias expostas podem ser de diversos tipos, divertidas, severas, ousadas, sem restrições.
  • Mantenha um registro da sessão. Ao iniciar o brainstorming, o ideal é ter um quadro branco ou algum tipo de suporte para anotar as ideias que surgirem de forma que fiquem visíveis para todos. A sessão deve durar um tempo determinado e ocorrer em clima de confiança, colaboração e, se possível, comunhão.
  • Escolhendo as melhores ideias cadastradas. Decorrido o tempo de brainstorming, deve proceder-se à avaliação e discussão das ideias anotadas, tendo em conta os prós e contras de cada uma, até que desta forma sejam encontradas as melhores. Essas ideias finais devem ser vistas como fruto da atividade e, portanto, derivadas da contribuição coletiva.
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Referências

  • “Brainstorming” na Wikipedia.
  • “Brainstorming” na Universidade Aberta da Catalunha (Espanha).
  • “Brainstorming” no Centro Virtual Cervantes (Espanha).
  • “Brainstorming, exemplos para empresas” na American University of Europe (UNADE).